Saltar al contenido
MojIA

Servicio

Automatización de procesos empresariales

Detectamos las tareas repetitivas que hoy consumen las horas de tu equipo y las convertimos en flujos automáticos, trazables y fiables. No cambiamos cómo trabaja tu empresa: quitamos el trabajo manual que sobra.

Explorar soluciones MojIA

Empezamos midiendo, no automatizando

Antes de escribir una sola línea mapeamos tus procesos reales: quién hace qué, con qué herramienta, cuántas veces al día y cuánto cuesta cada repetición. De ese mapa sale una lista priorizada por horas ahorradas frente a esfuerzo de implantación. Automatizamos primero lo que más pesa, no lo más vistoso.

Qué automatizamos habitualmente

Clasificación y respuesta de correo entrante, entrada de datos entre sistemas, generación y envío de presupuestos, extracción de información de facturas y albaranes, altas de cliente, avisos internos, seguimiento de incidencias y reportes recurrentes. Son los procesos donde el trabajo manual se acumula sin que nadie lo mida.

Automatización con supervisión, no a ciegas

Cada flujo incluye registro de ejecución, alertas cuando algo falla y un punto de revisión humana en las decisiones sensibles. Un proceso automático que nadie puede auditar es un riesgo, no una mejora. Tu equipo mantiene el control y ve exactamente qué se ha hecho y por qué.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tarda en implantarse una automatización?

Un primer flujo en producción suele estar listo entre dos y cuatro semanas, según el número de sistemas implicados. Priorizamos siempre un proceso que dé resultado visible pronto, para que el proyecto se justifique solo antes de escalar al resto.

¿Hay que cambiar el software que ya usamos?

No. Trabajamos sobre las herramientas que ya tienes: tu CRM, tu ERP, tu correo y tus hojas de cálculo. Sustituir tu stack sería un proyecto mucho más caro y arriesgado que conectarlo, y casi nunca es necesario.

¿Qué pasa si un proceso cambia más adelante?

Los flujos se construyen por piezas y quedan documentados, de modo que modificar un paso no obliga a rehacer el conjunto. Además dejamos formado a tu equipo para que pueda ajustar los parámetros habituales sin depender de nosotros.

¿Cómo se mide el retorno?

Con el mismo indicador que medimos al principio: horas de trabajo manual por semana y tasa de error. Al tener el dato de partida, la comparación es objetiva y no depende de percepciones.

Otros servicios